Implementar este concepto japonés podría hacerte más feliz con tu vida

Los japoneses lo llaman "ikigai", que se traduce como una razón para estar o levantarse por la mañana. Abarca lo que amas, lo que eres bueno y lo que el mundo necesita. No puede ser medido por nadie más; es lo que es valioso para ti y sólo para ti. Oprah habló de ello cuando dijo; "decir tu verdad es la herramienta más poderosa que todos tenemos".

En su charla TED, "Cómo vivir para llegar a los 100", Dan Buettner atribuye la larga vida de los habitantes de Okinawa en parte al hecho de que las personas tienen un significado o un propósito de vida a través de su ikigai. Ya sea que lo llames ikigai, razón de ser, tu verdad o el propósito de tu vida, la gran pregunta es cómo vincularlo con el negocio o con lo que te pagan, y ser feliz en el trabajo. Como dueño de un negocio, sé cuán fuertemente la felicidad en el trabajo afecta la productividad de los empleados.

Un gran ejemplo de llevar a Ikigai a un negocio es John's Crazy Socks, donde tienen la misión de difundir la felicidad a través de los calcetines: tienen calcetines de San Valentín, calcetines del Día de San Patricio, calcetines de Donald Trump y calcetines de "Amo mi trabajo". El co-fundador tiene Síndrome de Down y utiliza su negocio para crear conciencia sobre el Síndrome de Down y otras afecciones como el autismo y el cáncer de mama.

Cuando quise asegurarme de que nuestro equipo entendía el ikigai de mi empresa, decidí celebrar un día visionario en nuestra oficina central. Me inspiraron nuestros amigos de Facebook quienes nos contaron cómo celebran días de visión en la compañía cada año, donde cada empleado de Facebook comparte su propia visión personal para el trabajo y la vida.

Carolyn Emerson de Facebook le explicó el proceso de visión de la compañía a Thrive Global. Ella dijo que la práctica ha sido "un cambio de juego para mí, y para muchas personas en nuestro equipo en Facebook. La sensación de claridad y propósito ha liberado el tiempo que paso moviéndome rápido en un millón de direcciones, lo que me permite centrarme en lo que es más importante en mi vida".

Cómo desplegué el Ikigai en mi negocio

Como CEO, comencé definiendo nuestra ikigai como una compañía. Por ejemplo, definimos lo que amamos como tener un impacto positivo en las organizaciones, los líderes y todos los empleados; llevar la ciencia al lugar de trabajo y divertirnos haciendo que nuestros clientes sean geniales.

Luego invité a cada uno de los miembros del equipo a compartir su propio ikigai y cómo podrían usarlo para contribuir a la empresa. Me encantó que la gente compartiera una información tan rica sobre sí mismos como uno el amor por los océanos de nuestra psicóloga organizacional o cómo nuestro gerente de marketing es bueno para mantener la calma en una crisis. Luego, las personas trabajaron en parejas sobre cómo querían conectar lo que aman y lo que hacen bien con el ikigai del negocio.

Al tener una conversación tan rica y significativa sobre lo que amamos, en qué somos buenos y pensamos que el mundo lo necesitaba, el equipo se entendió mejor el uno al otro y lo que todos tenemos para aportar a la empresa.

Ya sea que estés dirigiendo una corporación multinacional o un espectáculo de una sola mujer, conocer y compartir tu ikigai, tu propósito de vida o tus visiones personales puede hacerte más feliz, estar más conectado y más centrado en el trabajo.

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Publicado originalmente en inc

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